
ESTATÍSTICAS - TERMINAL MARÍTIMO DE PASSAGEIROS GIUSFREDO SANTINI CONCAIS S.A
Relatório da temporada 2010 - 2011Confira o menu abaixo:
- Infraestrutura, Logística e Serviços aos passageiros e Tripulação
- Movimentação de passageiros
- Número de Escalas e Navios
- Taxa de ocupação real de atendimento
- Navios da temporada
- Sazonalidade
- Investimentos
- Receita e Empregos
INFRAESTRUTURA, LOGÍSTICA E SERVIÇOS AOS PASSAGEIROS E TRIPULAÇÃO
Localizado no Porto de Santos Armazém 25 – SP – Brasil
Início da operação em novembro de 1998
Área Total – 37.500 m²
Área operacional- 21.300 m²
Investimentos realizados de 1998 até 2010 – R$ 48,1 milhões
Investimentos previstos para 2011 e 2012 – mais R$ 11 milhões
Capacidade de atendimento de passageiros - 42 mil por dia
Retroárea com 16,2 mil m² projetada para atender o fluxo de veículos de passeio, ônibus e vans;
Oito salões para desembarque, espera, check in e embarque de passageiros e tripulantes;
Um amplo salão para embarque de bagagens com scanners;
Scanners de bagagem de mão e detector de metais;
Estacionamento para o passageiro deixar o veículo durante a viagem;
Lojas de conveniência, moda, farmácia, bijuterias, cafeterias e lanchonetes, posto de câmbio, caixas eletrônicos, Salas VIP;
Sistema de comunicação audiovisual;
Acesso à Internet para passageiros e tripulantes;
Telefones públicos (DDD / DDI);
Ambulatórios para primeiros socorros e UTI móvel com equipe médica;
Sistema de monitoramento por meio de circuito fechado de TV;
Certificado no ISPS Code – Código Internacional Para a Proteção de Navios e Instalações Portuárias;
Certificado pela ISO 9001:2008;
Certificado pela ISO 14001:2004;
Acessos adaptados;
Instalações para a Alfândega, Polícia Federal, Policia Civil, Anvisa, Ministério do Trabalho, Agricultura, Agências Marítimas e Despachantes e Autoridade Portuária (Companhia Docas do Estado de São Paulo –Codesp) e Armadores;
Posto de Informações Turísticas da Secretaria de Turismo de Santos e Região Convention & Visitors Bureau.
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1 - Movimentação de Passageiros
| Temporada | Embarque | Desembarque | Trânsito | Total | Evolução acumulada % |
| 98/99 | 45.664 | 45.933 | 3.055 | 94.652 | |
| 99/00 | 19.126 | 19.309 | 7.644 | 46.079 | 0% |
| 00/01 | 36.721 | 35.417 | 16.530 | 88.668 | 94% |
| 01/02 | 70.488 | 68.783 | 12.579 | 151.850 | 160% |
| 02/03 | 70.130 | 71.101 | 10.240 | 151.471 | 160% |
| 03/04 | 66.237 | 67.257 | 20.334 | 153.828 | 163% |
| 04/05 | 98.361 | 98.285 | 28.907 | 225.553 | 238% |
| 05/06 | 153.656 | 154.258 | 46.364 | 354.278 | 374% |
| 06/07 | 219.011 | 219.268 | 53.594 | 491.873 | 520% |
| 07/08 | 274.337 | 273.931 | 49.056 | 597.324 | 631% |
| 08/09 | 359.156 | 359.523 | 50.337 | 769.016 | 812% |
| 09/10 | 453.579 | 454.315 | 71.972 | 979.866 | 1035% |
| 10/11 | 512.200 | 517.821 | 90.809 | 1.120.830 | 1184% |
| TOTAL | 2.378.666 | 2.385.201 | 461.421 | 5.225.288 |
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2 - Número de Escalas e Navios
| Temporada | Nº de escalas | Nº de navios |
| 98/99 | 79 | 6 |
| 99/00 | 44 | 6 |
| 00/01 | 54 | 10 |
| 01/02 | 59 | 10 |
| 02/03 | 64 | 5 |
| 03/04 | 77 | 9 |
| 04/05 | 93 | 10 |
| 05/06 | 138 | 10 |
| 06/07 | 201 | 15 |
| 07/08 | 200 | 18 |
| 08/09 | 224 | 16 |
| 09/10 | 284 | 20 |
| 10/11 | 310 | 22 |
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3 – Taxa de ocupação real de atendimento Pax por dia
A ocupação média da temporada foi de 20% considerando que passaram pelo terminal por dia 8634 passageiros e a
capacidade é 42 mil passageiros /dia.
O pico da temporada se deu no dia 05/03/2010 quando o terminal recebeu 33.121 passageiros de 7 navios que atracaram
simultaneamente no Porto de Santos. Neste dia o terminal teve ocupação de 79%.
TAXA DE OCUPAÇÃO 2010/2011 |
|||||
| Quantidade | Incidência | Pax | Capacidade de Passageiros | ||
| N º Navios | Dias | % | média | atual | ocup. média |
| 1 NAVIO | 53 | 40% | 3.421 | 42.000 | 8% |
| 2 NAVIOS | 33 | 25% | 6.636 | 42.000 | 16% |
| 3 NAVIOS | 23 | 17% | 10.751 | 42.000 | 26% |
| 4 NAVIOS | 14 | 10% | 15.941 | 42.000 | 38% |
| 5 NAVIOS | 5 | 4% | 15.223 | 42.000 | 36% |
| 6 NAVIOS | 5 | 4% | 28.170 | 42.000 | 67% |
| 7 NAVIOS | 1 | 1% | 33.121 | 42.000 | 79% |
| TOTAL | 134 | 100% | |||
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4 - Navios da temporada 2010/2011
| NAVIO | CAPACIDADE DE PASSAGEIROS | CAPACIDADE DE TRIPULANTES | ESCALAS |
| MSC Opera | 2.200 | 740 | 21 |
| MSC Armonia | 2.065 | 770 | 39 |
| MSC Orchestra | 3.013 | 987 | 27 |
| Costa Serena | 3.470 | 1.023 | 17 |
| Costa Fortuna | 2.370 | 766 | 14 |
| Vision (Royal) | 2.435 | 765 | 21 |
| Splendour of the Seas | 2.076 | 720 | 20 |
| Mariner of the Seas | 3.835 | 1.175 | 6 |
| Ibero Grand Celebration | 1.890 | 620 | 11 |
| Ibero Grand Mistral | 1.600 | 970 | 27 |
| Ibero Grand Holiday | 832 | 360 | 4 |
| CVC Imperatriz | 2.020 | 685 | 19 |
| CVC Soberano | 2.800 | 840 | 16 |
| CVC Zenith | 1.800 | 642 | 29 |
| CVC Horizon | 1.829 | 620 | 20 |
| CVC Blue France | 989 | 406 | 6 |
| AIDAcara | 1.186 | 360 | 4 |
| Insignia | 710 | 390 | 5 |
| Seven Seas Mariner | 700 | 445 | 1 |
| Silver Whisper | 940 | 1 | |
| Vendam | 1.350 | 580 | 1 |
| Le Boreal | 264 | 135 | 1 |
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5 – Sazonalidade
As temporadas de cruzeiro marítimo ainda enfrentam a sazonalidade, pois os navios ficam no Brasil na estação do verão.
| Ocupação dias e % | Temporadas | |||
| ITEM | 07/08 | 08/09 | 09/10 | 10/11 |
| Dias ano | 360 | 360 | 360 | 360 |
| Dias da Temporada | 159 | 152 | 193 | 194 |
| Dias de Operação | 93 | 106 | 133 | 134 |
| Ocupação temporada % | 26% | 29% | 37% | 37% |
| Ocupação anual % | 44% | 42% | 54% | 54% |
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6 – Investimentos
Em 2011/2012 o Terminal receberá investimentos na ordem de R$6 milhões.
Investimentos |
|
| ANO | R$ milhões |
| Até 2005 | 20,0 |
| 2006 | 6,5 |
| 2007 | 11,6 |
| 2008 | 2,5 |
| 2009 | 1,5 |
| 2010 | 6,0 |
| Total realizado | 48,1 |
| 2011/12 | 6,0 |
| TOTAL | 54,1 |
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7- Receita e Empregos
RECEITA E EMPREGOS GERADOS PELA INDÚSTRIA DE CRUZEIROS MARÍTIMOS EM SANTOS E REGIÃO |
|||||
| (receita com operação portuária - abastecimento de combustível, água e alimentos; serviços portuários; lixo; etc) | |||||
| Temporada | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 |
| Número de navios | 15 | 18 | 16 | 20 | 22 |
| Número de escalas | 201 | 200 | 224 | 284 | 310 |
| Números Passageiros | 492 mil | 597 mil | 769 mil | 974 mil | 1 milhão e 120 mil |
| Receita Gerada | R$ 90 milhões | R$130 milhões | R$ 170 milhões | R$ 230 milhões | R$ 274 milhões |
| Empregos Diretos | 1920 | 2300 | 3.000 | 4500 | 4900 |
| Empregos Indiretos | 8.700 | 11.000 | 14.000 | 18000 | 19500 |
| Fonte: Concais | |||||
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